Kommt bald Website

Kündigen Sie kommende Produkte an, ohne zu viel zu versprechen.

5 Prüfpunkte · 2 Inhaltsgruppen

Inhalt der Checkliste

Prüffortschritt

Inhalte und Erwartungen

Vergleichen Sie Informationen und Präsentation im Nutzungskontext.

Geben Sie deutlich genug an, was gebaut wirdGeben Sie die Produktrichtung, die Zielgruppe und den erwarteten Wert an.Trennen Sie Sicheres von Plänen, die sich noch ändern können. Informieren Sie Personen, die das Produkt nicht kennen, über das zu lösende Problem, bevor Sie per E-Mail nachfragen.Beispiel „Aufbau eines kleinen Team-Management-Tools“ statt eines Versprechens mit vollem Funktionsumfang.Geben Sie die geschätzte Zeit anWenn es noch kein konkretes Datum gibt, geben Sie einen Zeitraum an und bleiben Sie bei den Aktualisierungen ehrlich.Halten Sie den vorgeschlagenen Wortlaut vom endgültigen Datum fern und bieten Sie einen Ort an, an dem Sie Aktualisierungen sehen können, wenn sich der Zeitplan ändert.Erläutern Sie die InteressenanmeldungGeben Sie den zu empfangenden Inhalt, die einzugebenden Informationen und die Bestätigung nach dem Absenden an.Geben Sie deutlich die E-Mail-Adresse an, die zur Ankündigung des Starts, zum Versenden von Neuigkeiten oder zur Einladung zu frühen Tests verwendet werden soll. Bestätigung nach der Anmeldung.

Navigation und Erfahrung

Probieren Sie den Vorgang aus, ändern Sie den Status und arbeiten Sie weiter.

Es gibt einen Ort, an dem Sie den Fortschritt verfolgen könnenDer Kanallink ist aktiv oder offiziell aktualisiert.Navigieren Sie zu Kanälen, die gerade aktualisiert werden, und prüfen Sie, ob sie von Ihrem Telefon aus geöffnet werden können.Bleiben Sie identifizierbar und in KontaktVerwenden Sie bei Bedarf einen einheitlichen Namen, ein einheitliches Design und eine Anfragezeile.

Der Fortschritt wird automatisch in diesem Browser gespeichert.

ANLEITUNG

So prüfen Sie

Geben Sie deutlich genug an, was gebaut wird

Trennen Sie Sicheres von Plänen, die sich noch ändern können.

BEISPIELE

Anwendungsbeispiele

Geben Sie deutlich genug an, was gebaut wird

„Aufbau eines kleinen Team-Management-Tools“ statt eines Versprechens mit vollem Funktionsumfang.

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Navigation und Erfahrung

So prüfen Sie

Geben Sie deutlich genug an, was gebaut wird

Anwendungsbeispiele

Geben Sie deutlich genug an, was gebaut wird

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